天府数谷创新建立项目建设“一员两访三问”机制，强监督，添举措，转作风，增质效，赋能项目强力推进。
“一员”提供全程服务
选派项目服务专员到云上天府、万石控股等重点项目（企业）“一对一”开展全程跟踪服务，项目专员作为项目建设的服务员、战斗员和监督员，以“亲而有为”“清而有度”的主动作为和优质服务，推动天府数谷积极构建高效、优质、便捷的一流营商环境，助力项目建设跑出“加速度”。
选派项目专员
深入企业走访座谈
“两访”倾听基层声音
一访企业。动态宣传惠企政策，了解企业急难愁盼，建立企业诉求反映“绿色通道”，打通服务企业最后一米，以动态监督推动责任主体靠前服务。二访群众。对园区项目用地征地拆迁补偿工作进行抽查监督，查数据、核程序、访民情，了解数据真实性、程序规范性、干部廉洁性，保障群众合法权益，防止国有资产流失。
启动征拆资金抽查监督
现场核实征拆面积
“三问”直击焦点问题
一问项目建设推进难点卡点堵点。帮助企业搭建与天府数谷和市区相关职能部门的沟通桥梁，畅通诉求办理快车道，解决政策落地中梗阻。二问公职人员作风问题。建立专班监督机制，多维度了解园区项目建设、征地拆迁中是否存在部门、人员违纪违规问题，确保监督全覆盖。三问优化营商环境需求。采取面对面深度座谈交流、点对点发放调查问卷等方式收集企业诉求，建立意见建议台账，督促清单销号落实，实现服务零距离。
