今年以来，天府数谷纪工委结合深化作风纪律建设，创新项目监督机制，采用“一二三四”工作法监督护航园区重大项目建设。
一套机制规范项目监督流程
出台《天府数谷重大项目专项监督工作实施办法（试行）》，以纪工委干部、支部纪检委员为班底，对园区18个重大项目组建监督专班，聚焦项目决策、推进、资金使用等环节，推行每月一调度、双月一走访、季度一会商、半年一报告、年度一总结的“五个一”工作机制，对项目开展常态化、嵌入式、全覆盖监督。
两个抓手夯实项目建设清廉根基
以深化作风纪律建设和清廉机关建设为抓手，把项目监督深度融入天府数谷建设高质量发展，印发《公职人员政商交往正负面清单（试行）》《合同廉洁性审查实施办法（试行）》，推动党工委出台优化营商环境若干措施、重大项目服务专员制度，促进干部转作风、提能力、优服务，推动“清廉数谷”建设走深走实。
“三单三访”靶向解决项目推进难题
结合深化作风纪律建设基层“大走访”活动和“清风行动·2022”，建立项目建设问题、干部作风问题和企业优化营商环境需求3张清单，深入企业开展定期走访、抽样随访、动态回访，针对收集的16个问题发出《工作提示函》5份，精准施策、靶向督办、定点反馈，以全闭环监督推动问题早发现、真解决、见实效。
四个渠道延伸项目建设监督触角
畅通企业诉求和问题反映渠道，在用好纪工委举报电话基础上，在天府数谷官方网站、微信公众号、小程序新开通“企业诉求”专栏，已收集问题25个、意见建议8条，对问题定期研判、督办、反馈，实现“企业有期盼，数谷有回音”，以全流程监督助力干部强担当、善作为、勤履职，持续提升企业、群众满意度获得感。
