天府数谷纪工委持续聚焦执行力提升，运用一张清单、两项机制、三督联动“一二三”监督工作法，统筹力量，整合事项，优化举措，以精准、有力、有效监督护航园区建设高质量发展。
壹
建好一张清单，突出监督重点。
围绕贯彻落实中省市重大决策部署，天府数谷纪工委紧盯重点工作推进、重大项目建设和营商环境优化，督促天府数谷及时制定“拼经济搞建设”任务清单，明确任务“牵头+配合”部门、完成时限（进度）、责任人员。聚焦项目建设和对企服务中存在的廉洁风险和作风纪律问题，天府数谷纪工委开展“目标分解—任务交办—跟踪督办—考核评价—结果运用”的全链条监督，实现“清单管、专班盯、督到底、见实效”。截至目前，项目2022年度拼经济搞建设和“决战四季度 大干一百天”攻坚行动的54项重点任务已办结33项。
贰
用活两项机制，优化监督工作。
灵活运用重大项目专班监督和重点任务专项监督工作机制，天府数谷纪工委制定了《天府数谷重大项目专项监督工作实施办法》，细化创新机制激发活力工作专班16项举措，立足项目任务有重合、监督重点有侧重的实际，以能合尽合、能并尽并、能简尽简为原则，开展“嵌入式+融入式”监督，实现“进一次门、督多项事”。围绕项目推进堵点、企业运营难点、干部作风问题，纪工委深入园区企业开展全覆盖调研式监督检查3轮，向党工委专题报告2次，向园区其他工作专班、相关内设机构、所属国有企业发出《工作提示函》24份，推动问题整改45个、防范化解风险1项。
叁
实行三督联动，增强监督实效。
天府数谷纪工委创新纪检监察监督、审计监督、目标督办“三督联动”机制，推动园区制定《合同廉洁性审查实施办法》《内部审计工作暂行规定》，形成明责、督办、问效一体的监督合力。深化纪审联动监督，督促园区开展“点题式”内部审计，将审计中发现的问题作为纪工委“再监督”重点，实现信息互通、成果共享；实行纪检监督和目标督办同步制定计划、同步开展监督、同步督促整改“三个同步”机制，实现监督同向发力、质效同步提升。截至目前，天府数谷纪工委已督促服务中心开展内部审计1项，会同园区目标督查办开展监督46次、推动整改问题7个，与监察审计部联合开展合同廉洁性审查20次，出具审查意见20份。
